青海新聞網·大美青海客戶端訊 3月22日，記者從西寧市委組織部獲悉，今年以來，西寧市委組織部探索推行“紅黃藍”三色預警督辦工作機制，以清單管理、跟蹤督促、限時辦結、定期通報等措施，確保各項重點工作督到實處、抓出實效，不斷推動督查督辦工作提質增效。

　　為確保督辦內容指向明確、督辦責任壓緊壓實、督辦措施精準高效，西寧市聚焦年度重點工作、重要會議、重要文件、重大活動，分類開展立項督辦工作。對計劃督辦的事項，在深入研究和分析的基礎上起草督辦通知，明確督辦重點、要求和方式，下發責任科室，督促抓好落實。

　　同時，西寧市制定《督查督辦工作制度》，全面推行清單化管理、臺賬式調度、閉環式落實，按照“任務書、時間表、責任科室”細化工作。堅持實時跟進、急事急辦原則，運用“紅黃藍”三色預警機制，及時了解掌握督辦事項辦理進展情況，對按照時限要求完成辦結的，亮“藍燈”結項，對推進緩慢導致延期的，亮“黃燈”提示，督促加快進度、提高辦理質效，對延期兩次且經催辦仍未辦結的，亮“紅燈”預警，并納入《西寧市委組織部失誤紀實登記管理辦法》進行通報，倒逼各科室切實壓實責任，推動督查督辦工作規范化、標準化、常態化。

　　為抓好成效鞏固，西寧市對重大督查督辦事項，定期開展“回頭看”“再督辦”，避免出現重部署輕落實、重開始輕結尾等問題，不斷鞏固督查督辦成果。對一些落實后容易出現反彈的問題，堅持反復抓、抓反復，在階段性辦結后仍適時進行復核，做到件件有著落，件件有回音。