青海省委十四屆六次全會(huì)明確提出“要始終堅(jiān)持用嚴(yán)管加壓、厚愛加力，捆住亂作為的手腳，解開干事業(yè)的束縛，讓青海的干部想干事敢干事干成事。”這不僅是對(duì)全省干部工作的有力指引，也是對(duì)全省干部的深切期許。我們要深入理解蘊(yùn)藏其中的內(nèi)涵，充分把握“嚴(yán)管加壓”和“厚愛加力”的辨證關(guān)系，以此為基礎(chǔ)推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

　　“嚴(yán)管加壓”是指對(duì)干部進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)督，確保干部在工作中不逾規(guī)、不越線。嚴(yán)明的紀(jì)律是干部健康成長(zhǎng)的護(hù)航者，防范和杜絕亂作為是確保政風(fēng)清明、社會(huì)安定的重要措施。干部不僅是人民的勤務(wù)員，更是需要嚴(yán)格監(jiān)管的對(duì)象。在實(shí)際工作中，通過制度約束和紀(jì)律檢查，可以有效遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保干部廉潔奉公。此外，嚴(yán)管不僅是對(duì)干部個(gè)人行為的約束，更是對(duì)整體工作環(huán)境的優(yōu)化，使得整個(gè)干部隊(duì)伍在高效、規(guī)范的環(huán)境中運(yùn)作，從而為青海的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　“厚愛加力”強(qiáng)調(diào)了對(duì)干部的人文關(guān)懷和支持激勵(lì)。嚴(yán)管固然重要，但只有在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上給予干部足夠的關(guān)懷和支持，才能激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。厚愛不是溺愛，而是要通過合理的激勵(lì)機(jī)制、完善的培訓(xùn)體系和良好的福利待遇，使干部感受到組織的關(guān)心和重視，從而更愿意投入工作、勇于創(chuàng)新。青海的發(fā)展需要一支敢想敢干的干部隊(duì)伍，而這種隊(duì)伍的形成離不開組織的厚愛。通過加強(qiáng)對(duì)干部的關(guān)懷，可以提升他們的工作滿意度和歸屬感，進(jìn)而形成一種積極向上的工作氛圍，為青海的各項(xiàng)事業(yè)注入源源不斷的動(dòng)力。

　　“捆住亂作為的手腳，解開干事業(yè)的束縛”這一要求，充分體現(xiàn)了嚴(yán)管與厚愛的辨證統(tǒng)一。嚴(yán)管即是厚愛，通過嚴(yán)管，可以防止亂作為，確保干部在正軌上行使職權(quán)，激發(fā)干部在事業(yè)上的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。并且這種嚴(yán)愛結(jié)合的管理理念，是對(duì)傳統(tǒng)管理方式的一種突破，強(qiáng)調(diào)在約束中釋放活力，在關(guān)愛中激發(fā)動(dòng)力。青海的干部需要在嚴(yán)愛結(jié)合管理模式下，解放思想，積極進(jìn)取，真正做到想干事、敢干事、干成事。只有這樣，才能在復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境中，推動(dòng)青海事業(yè)的穩(wěn)步前行，實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展。