西寧市城北區(qū)通過優(yōu)化考核指標(biāo)、精簡考核事項(xiàng)、改進(jìn)考核方式，有效減少基層在各項(xiàng)考核工作中消耗的人力、精力、物力，進(jìn)一步激勵基層干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。

　　全面梳理年度考核、其他周期性考核、不定期考核等各種考核事項(xiàng)，綜合調(diào)整優(yōu)化考核指標(biāo)。嚴(yán)格考核報批，實(shí)行考核事項(xiàng)審批報備制度，要求任何單位不得隨意增加計劃外考核、專項(xiàng)業(yè)務(wù)考核等事項(xiàng)內(nèi)容。先后開展摸底排查，全面清理計劃外考核、專項(xiàng)業(yè)務(wù)考核3項(xiàng)，“一票否決”和簽訂責(zé)任狀事項(xiàng)1項(xiàng)。

　　堅持日常考核與年終考核相結(jié)合，建立問題臺賬、扣分臺賬，制定提醒事項(xiàng)清單，實(shí)行負(fù)面清單管理，確保“減考”不“減責(zé)”。積極探索建立目標(biāo)考核準(zhǔn)入機(jī)制，擬定在2025年績效目標(biāo)制定中，要求各目標(biāo)牽頭單位報送考核事項(xiàng)和考核指標(biāo)時，突出重點(diǎn)工作，精準(zhǔn)設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性考核指標(biāo)，嚴(yán)格按照1項(xiàng)考核事項(xiàng)設(shè)置3條考核指標(biāo)的要求報送，避免考核指標(biāo)下設(shè)分級指標(biāo)、考核指標(biāo)嵌套考核事項(xiàng)、“千分制”等現(xiàn)象的出現(xiàn)。