2024年，西寧熱電公司強化安全生產責任落實，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，圓滿實現安全生產“零障礙、零非停、零虧損”的目標任務，全年供熱量530.19萬吉焦，同比增長18.54%，重要輔機單系列燃煤供熱機組連續兩年實現“零非停”。

　　強化責任落實 構建安全生產長效機制

　　西寧熱電公司建立覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產責任體系，公司領導帶頭履行安全生產職責，實行“分片包干”責任制，帶動全員參與安全管理。定期舉辦安全法規、操作規程和應急知識培訓，通過開展安全知識競賽、技能比武等活動，激發全員學習安全知識、落實安全責任的積極性。

　　推進標準化建設 提升安全生產管理水平

　　西寧熱電公司全面推進安全生產標準化體系建設，秉持“三個任何”的安全理念，從管理、行為、物態三個維度狠抓安全生產工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。實施“531”體系建設，即五個標準、三個報告、一個問題清單，對標融合開展安健環管理體系、三標認證、安全生產標準化、安全性評級、應急能力評估等體系建設。安健環管理體系內審達到“四鉆一星”；通過“三標一體”再監督認證；獲評中電聯“電力安全生產標準化一級企業”認證。

　　加強風險管控 筑牢安全生產防線

　　西寧熱電公司不斷強化風險隱患雙重預防機制建設，建立風險管控“日分析、周通報、月提醒”工作機制，旁站監督人員配備執法記錄儀全過程管控作業風險，公司領導每日抽查、驗證風險作業措施和執行情況。深入開展“對照事故案例查隱患”活動，全年開展經驗反饋24次，制定行動計劃204項，治理隱患716項，榮獲中國電力技術市場協會“全年無故障火電廠”管理成果獎。

　　強化應急管理 提高應急處置能力

　　為有效應對各類安全生產突發事件，西寧熱電公司建立了完善的應急管理體系，制定了詳細的《生產安全事故應急預案》，全年組織開展應急演練144次，圓滿完成集團公司組織的供熱中斷專項應急預案三級聯動演練，有效提高了員工應對供熱突發事件的快速反應能力。

　　履行央企責任 確保民生供熱安全

　　2024年，西寧熱電公司按照“深前期、嚴開工、精建設、優達產”管理要求，僅用68天保質保量如期完成青海師范大學供熱工程，歷時108天確保多巴供熱管網過湟水河工程全線貫通并投運，徹底解決多巴供熱多年歷史遺留問題。