青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 在西寧市湟中區(qū)政府辦公樓，深夜的燈光常為一人亮至很晚。援青干部劉知博的辦公桌上，攤開的賬本密密麻麻記著數(shù)字。三年間，他用腳步丈量湟中區(qū)40多萬人的民生需求，讓賬本上的數(shù)字，一點點變成了群眾看得見、摸得著的幸福。

　　主動赴青 把專業(yè)“種”在高原

　　“我主動報名參加援青工作。”劉知博說，“知道是去青海，連崗位都明確了，想法其實很樸素——崗位和自己的專業(yè)相關(guān)，想實實在在做些事。”

　　家里人起初對“援青”沒什么概念，只知道“很遠，回不了家”。妻子去年曾想來看看他，剛到西寧就遭遇高反，沒待兩天就匆匆回去了。

　　初到高原的考驗，比想象中更具體。“開始肯定不適應(yīng)，高反帶著失眠，晚上我是越想睡越清醒。”劉知博說，高反帶來的頭痛還沒消退，腦子里就開始“過賬”，財政報表上的收支缺口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報來的項目預(yù)算、群眾盼著解決的社保問題……“前半夜琢磨工作怎么推進，后半夜就忍不住牽掛起家里，一晚上就這么熬過去了，第二天繼續(xù)上班，慢慢成了常態(tài)。”他說。

　　剛來那會兒，為了摸清“家底”，他把過去幾年的賬本翻了個遍，每天熬夜核對每筆資金的來龍去脈。“連公交線一年的過路費、村里廁所的維護成本，心里都得有本賬。”現(xiàn)在，誰來問項目資金情況，他張口就能說清明細(xì)，“這是基本素質(zhì)，不然對不起這份工作，也對不起老百姓的信任。”

　　“援青干部就是要做橋梁紐帶。”這是劉知博對自己的定位。通過“能源指標(biāo)換產(chǎn)業(yè)投資”，他的思路很清晰。他精準(zhǔn)對接中交一公司、青島浪潮等企業(yè)，推動集中式光伏、風(fēng)力發(fā)電與冷鏈物流、智能制造等項目捆綁落地，累計簽訂框架合作協(xié)議總價值達84.2億元。“青海的清潔能源不能只停留在資源層面，要變成帶動發(fā)展的動能。”劉知博說。

　　讓“民生清單”變成“幸福賬單”

　　在劉知博的抽屜里，放著一沓厚厚的業(yè)務(wù)報表——上面記錄著他在湟中區(qū)推動的每一項民生工作：91.5億元民生領(lǐng)域支出、40萬人參保的社保體系、6946人實現(xiàn)就業(yè)、2.45億元減稅降費……這些數(shù)字背后，是他和同事們無數(shù)個加班的夜晚。

　　“群眾的事再小也是大事。”這是劉知博常掛在嘴邊的話。為了讓社保基金真正成為老百姓的“養(yǎng)老錢”“救急款”，他帶隊開展專項整治，依法追回違規(guī)冒領(lǐng)資金11萬元；為了幫應(yīng)屆畢業(yè)生找到工作，他跑企業(yè)、搭平臺，讓全區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)定在87%以上；為了讓減稅降費政策精準(zhǔn)落地，他推動“紅利賬單+電子稅務(wù)局”模式，讓2.3萬戶經(jīng)營主體實實在在享受到政策紅利。

　　2024年，湟中區(qū)實現(xiàn)近十年來首次收支平衡。這個突破背后是他無數(shù)個伏案的深夜，也是他鬢角悄悄稀疏的發(fā)間。“這不是簡單的數(shù)字平衡，是民生保障和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。”他解釋道，通過壓減非必需支出、優(yōu)化資金使用效率，既守住了“三保”底線，又騰出資金支持鄉(xiāng)村振興、生態(tài)建設(shè)，“就像給湟中經(jīng)濟裝了個‘穩(wěn)壓器’。”

　　在劉知博看來，民生工作既要“解近憂”，更要“謀長遠”。他推動開展的1.31萬人次職業(yè)技能培訓(xùn)，讓不少農(nóng)民工掌握了新本領(lǐng)；推廣的數(shù)字化電子發(fā)票，讓98%的納稅人感受到便利；

　　湟中40多萬人中，不少是外出務(wù)工的農(nóng)民工。劉知博跑遍南川工業(yè)園區(qū)、甘河工業(yè)園區(qū)，對接企業(yè)舉辦招聘會，還在康川建了“零工就業(yè)共富之家”——以前零工們在加油站“站大腳”，現(xiàn)在有了遮風(fēng)擋雨的場所，他們能及時找活、維權(quán)、學(xué)技能。

　　“他鄉(xiāng)早已變成故鄉(xiāng)”

　　“書本上的認(rèn)知終是淺的，只有親身到了這里，沉下去干，才能有真收獲。東部人能有機會體驗西部的實際情況，在交流融合中成長，回去后都是寶貴的經(jīng)驗。”三年援青路，劉知博的情感早已與這片土地緊密相連。

　　湟中多山，黃土疏松，氣候變化讓防汛成了“硬仗”。山上的監(jiān)測探針常誤報，劉知博就帶著干部挨村排查，50米一個點，用腳量遍了3萬多涉險群眾的居住地。“基層的事，從來不是紙面上的‘應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)’四個字。”劉知博說，有時候遇到病危老人，轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)成了難題——轉(zhuǎn)可能路上出意外，不轉(zhuǎn)可能被泥石流埋了。“這種時候，得憑良心擔(dān)當(dāng)。”他守在老人家門口，直到雨停確認(rèn)安全，才在凌晨的泥水里深一腳淺一腳往回走。

　　這三年，劉知博回家的次數(shù)屈指可數(shù)，除了過年，沒回去過幾次，基本常年駐守，成了半個湟中人。“工作是繁雜的，沒有為民情懷是堅持不下來的，有時候遇到難干的工作，是靠著感情撐下來的。”他說，腦海里的湟中不是批文上的文字，而是一個個生動場景，天天在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里跑，對這片土地的熱愛已埋藏在心底，三年時間，他鄉(xiāng)早已變成故鄉(xiāng)。

　　離別不是終點，而是另一種牽掛的開始。“來時孩子才3歲，如今已上一年級了，回去后要跟兒子好好講講青海的故事”他笑著說，“至少讓他知道，爸爸在西北大地干過點事。”至于援青的意義，他沉吟片刻說：“就像江河滋養(yǎng)大地，東部與西部在交融中彼此成就，兩地的人們也越走越親。我，不過是其中一朵微小的浪花。”

　　記者手記：

　　采訪中，劉知博從未把援青說得多么宏大，只透著一股樸素的真誠。三年里，他沒說過多少豪言，只把“做點實事”的承諾，寫進了賬本的褶皺里，刻在了湟中的山路上。當(dāng)離別臨近，他最牽掛的仍是“數(shù)字背后的人”。三年前，他帶著專業(yè)而來，懷著真情而留；三年后，他用實際行動，讓每一分付出都扎進了群眾心里。

　　（來源：西寧晚報）