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【跨越山海 情系高原】“我,不過是其中一朵微小的浪花”
——記國家能源集團(tuán)北京低碳清潔能源研究院援青干部、西寧市湟中區(qū)委副書記、副區(qū)長 劉知博
來源:西寧晚報(bào)
作者:措毛
發(fā)布時(shí)間:2025-08-01 11:37:17
編輯:李娜

  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 在西寧市湟中區(qū)政府辦公樓,深夜的燈光常為一人亮至很晚。援青干部劉知博的辦公桌上,攤開的賬本密密麻麻記著數(shù)字。三年間,他用腳步丈量湟中區(qū)40多萬人的民生需求,讓賬本上的數(shù)字,一點(diǎn)點(diǎn)變成了群眾看得見、摸得著的幸福。

  主動(dòng)赴青 把專業(yè)“種”在高原

  “我主動(dòng)報(bào)名參加援青工作。”劉知博說,“知道是去青海,連崗位都明確了,想法其實(shí)很樸素——崗位和自己的專業(yè)相關(guān),想實(shí)實(shí)在在做些事。”

  家里人起初對(duì)“援青”沒什么概念,只知道“很遠(yuǎn),回不了家”。妻子去年曾想來看看他,剛到西寧就遭遇高反,沒待兩天就匆匆回去了。

  初到高原的考驗(yàn),比想象中更具體。“開始肯定不適應(yīng),高反帶著失眠,晚上我是越想睡越清醒。”劉知博說,高反帶來的頭痛還沒消退,腦子里就開始“過賬”,財(cái)政報(bào)表上的收支缺口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)來的項(xiàng)目預(yù)算、群眾盼著解決的社保問題……“前半夜琢磨工作怎么推進(jìn),后半夜就忍不住牽掛起家里,一晚上就這么熬過去了,第二天繼續(xù)上班,慢慢成了常態(tài)。”他說。

  剛來那會(huì)兒,為了摸清“家底”,他把過去幾年的賬本翻了個(gè)遍,每天熬夜核對(duì)每筆資金的來龍去脈。“連公交線一年的過路費(fèi)、村里廁所的維護(hù)成本,心里都得有本賬。”現(xiàn)在,誰來問項(xiàng)目資金情況,他張口就能說清明細(xì),“這是基本素質(zhì),不然對(duì)不起這份工作,也對(duì)不起老百姓的信任。”

  “援青干部就是要做橋梁紐帶。”這是劉知博對(duì)自己的定位。通過“能源指標(biāo)換產(chǎn)業(yè)投資”,他的思路很清晰。他精準(zhǔn)對(duì)接中交一公司、青島浪潮等企業(yè),推動(dòng)集中式光伏、風(fēng)力發(fā)電與冷鏈物流、智能制造等項(xiàng)目捆綁落地,累計(jì)簽訂框架合作協(xié)議總價(jià)值達(dá)84.2億元。“青海的清潔能源不能只停留在資源層面,要變成帶動(dòng)發(fā)展的動(dòng)能。”劉知博說。

  讓“民生清單”變成“幸福賬單”

  在劉知博的抽屜里,放著一沓厚厚的業(yè)務(wù)報(bào)表——上面記錄著他在湟中區(qū)推動(dòng)的每一項(xiàng)民生工作:91.5億元民生領(lǐng)域支出、40萬人參保的社保體系、6946人實(shí)現(xiàn)就業(yè)、2.45億元減稅降費(fèi)……這些數(shù)字背后,是他和同事們無數(shù)個(gè)加班的夜晚。

  “群眾的事再小也是大事。”這是劉知博常掛在嘴邊的話。為了讓社保基金真正成為老百姓的“養(yǎng)老錢”“救急款”,他帶隊(duì)開展專項(xiàng)整治,依法追回違規(guī)冒領(lǐng)資金11萬元;為了幫應(yīng)屆畢業(yè)生找到工作,他跑企業(yè)、搭平臺(tái),讓全區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)定在87%以上;為了讓減稅降費(fèi)政策精準(zhǔn)落地,他推動(dòng)“紅利賬單+電子稅務(wù)局”模式,讓2.3萬戶經(jīng)營主體實(shí)實(shí)在在享受到政策紅利。

  2024年,湟中區(qū)實(shí)現(xiàn)近十年來首次收支平衡。這個(gè)突破背后是他無數(shù)個(gè)伏案的深夜,也是他鬢角悄悄稀疏的發(fā)間。“這不是簡單的數(shù)字平衡,是民生保障和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。”他解釋道,通過壓減非必需支出、優(yōu)化資金使用效率,既守住了“三保”底線,又騰出資金支持鄉(xiāng)村振興、生態(tài)建設(shè),“就像給湟中經(jīng)濟(jì)裝了個(gè)‘穩(wěn)壓器’。”

  在劉知博看來,民生工作既要“解近憂”,更要“謀長遠(yuǎn)”。他推動(dòng)開展的1.31萬人次職業(yè)技能培訓(xùn),讓不少農(nóng)民工掌握了新本領(lǐng);推廣的數(shù)字化電子發(fā)票,讓98%的納稅人感受到便利;

  湟中40多萬人中,不少是外出務(wù)工的農(nóng)民工。劉知博跑遍南川工業(yè)園區(qū)、甘河工業(yè)園區(qū),對(duì)接企業(yè)舉辦招聘會(huì),還在康川建了“零工就業(yè)共富之家”——以前零工們?cè)诩佑驼?ldquo;站大腳”,現(xiàn)在有了遮風(fēng)擋雨的場所,他們能及時(shí)找活、維權(quán)、學(xué)技能。

  “他鄉(xiāng)早已變成故鄉(xiāng)”

  “書本上的認(rèn)知終是淺的,只有親身到了這里,沉下去干,才能有真收獲。東部人能有機(jī)會(huì)體驗(yàn)西部的實(shí)際情況,在交流融合中成長,回去后都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。”三年援青路,劉知博的情感早已與這片土地緊密相連。

  湟中多山,黃土疏松,氣候變化讓防汛成了“硬仗”。山上的監(jiān)測(cè)探針常誤報(bào),劉知博就帶著干部挨村排查,50米一個(gè)點(diǎn),用腳量遍了3萬多涉險(xiǎn)群眾的居住地。“基層的事,從來不是紙面上的‘應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)’四個(gè)字。”劉知博說,有時(shí)候遇到病危老人,轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)成了難題——轉(zhuǎn)可能路上出意外,不轉(zhuǎn)可能被泥石流埋了。“這種時(shí)候,得憑良心擔(dān)當(dāng)。”他守在老人家門口,直到雨停確認(rèn)安全,才在凌晨的泥水里深一腳淺一腳往回走。

  這三年,劉知博回家的次數(shù)屈指可數(shù),除了過年,沒回去過幾次,基本常年駐守,成了半個(gè)湟中人。“工作是繁雜的,沒有為民情懷是堅(jiān)持不下來的,有時(shí)候遇到難干的工作,是靠著感情撐下來的。”他說,腦海里的湟中不是批文上的文字,而是一個(gè)個(gè)生動(dòng)場景,天天在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里跑,對(duì)這片土地的熱愛已埋藏在心底,三年時(shí)間,他鄉(xiāng)早已變成故鄉(xiāng)。

  離別不是終點(diǎn),而是另一種牽掛的開始。“來時(shí)孩子才3歲,如今已上一年級(jí)了,回去后要跟兒子好好講講青海的故事”他笑著說,“至少讓他知道,爸爸在西北大地干過點(diǎn)事。”至于援青的意義,他沉吟片刻說:“就像江河滋養(yǎng)大地,東部與西部在交融中彼此成就,兩地的人們也越走越親。我,不過是其中一朵微小的浪花。”

  記者手記:

  采訪中,劉知博從未把援青說得多么宏大,只透著一股樸素的真誠。三年里,他沒說過多少豪言,只把“做點(diǎn)實(shí)事”的承諾,寫進(jìn)了賬本的褶皺里,刻在了湟中的山路上。當(dāng)離別臨近,他最牽掛的仍是“數(shù)字背后的人”。三年前,他帶著專業(yè)而來,懷著真情而留;三年后,他用實(shí)際行動(dòng),讓每一分付出都扎進(jìn)了群眾心里。

  (來源:西寧晚報(bào))

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  • 來源:西寧晚報(bào)

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  初到高原的考驗(yàn),比想象中更具體。“開始肯定不適應(yīng),高反帶著失眠,晚上我是越想睡越清醒。”劉知博說,高反帶來的頭痛還沒消退,腦子里就開始“過賬”,財(cái)政報(bào)表上的收支缺口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)來的項(xiàng)目預(yù)算、群眾盼著解決的社保問題……“前半夜琢磨工作怎么推進(jìn),后半夜就忍不住牽掛起家里,一晚上就這么熬過去了,第二天繼續(xù)上班,慢慢成了常態(tài)。”他說。

  剛來那會(huì)兒,為了摸清“家底”,他把過去幾年的賬本翻了個(gè)遍,每天熬夜核對(duì)每筆資金的來龍去脈。“連公交線一年的過路費(fèi)、村里廁所的維護(hù)成本,心里都得有本賬。”現(xiàn)在,誰來問項(xiàng)目資金情況,他張口就能說清明細(xì),“這是基本素質(zhì),不然對(duì)不起這份工作,也對(duì)不起老百姓的信任。”

  “援青干部就是要做橋梁紐帶。”這是劉知博對(duì)自己的定位。通過“能源指標(biāo)換產(chǎn)業(yè)投資”,他的思路很清晰。他精準(zhǔn)對(duì)接中交一公司、青島浪潮等企業(yè),推動(dòng)集中式光伏、風(fēng)力發(fā)電與冷鏈物流、智能制造等項(xiàng)目捆綁落地,累計(jì)簽訂框架合作協(xié)議總價(jià)值達(dá)84.2億元。“青海的清潔能源不能只停留在資源層面,要變成帶動(dòng)發(fā)展的動(dòng)能。”劉知博說。

  讓“民生清單”變成“幸福賬單”

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  “群眾的事再小也是大事。”這是劉知博常掛在嘴邊的話。為了讓社保基金真正成為老百姓的“養(yǎng)老錢”“救急款”,他帶隊(duì)開展專項(xiàng)整治,依法追回違規(guī)冒領(lǐng)資金11萬元;為了幫應(yīng)屆畢業(yè)生找到工作,他跑企業(yè)、搭平臺(tái),讓全區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)定在87%以上;為了讓減稅降費(fèi)政策精準(zhǔn)落地,他推動(dòng)“紅利賬單+電子稅務(wù)局”模式,讓2.3萬戶經(jīng)營主體實(shí)實(shí)在在享受到政策紅利。

  2024年,湟中區(qū)實(shí)現(xiàn)近十年來首次收支平衡。這個(gè)突破背后是他無數(shù)個(gè)伏案的深夜,也是他鬢角悄悄稀疏的發(fā)間。“這不是簡單的數(shù)字平衡,是民生保障和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。”他解釋道,通過壓減非必需支出、優(yōu)化資金使用效率,既守住了“三保”底線,又騰出資金支持鄉(xiāng)村振興、生態(tài)建設(shè),“就像給湟中經(jīng)濟(jì)裝了個(gè)‘穩(wěn)壓器’。”

  在劉知博看來,民生工作既要“解近憂”,更要“謀長遠(yuǎn)”。他推動(dòng)開展的1.31萬人次職業(yè)技能培訓(xùn),讓不少農(nóng)民工掌握了新本領(lǐng);推廣的數(shù)字化電子發(fā)票,讓98%的納稅人感受到便利;

  湟中40多萬人中,不少是外出務(wù)工的農(nóng)民工。劉知博跑遍南川工業(yè)園區(qū)、甘河工業(yè)園區(qū),對(duì)接企業(yè)舉辦招聘會(huì),還在康川建了“零工就業(yè)共富之家”——以前零工們?cè)诩佑驼?ldquo;站大腳”,現(xiàn)在有了遮風(fēng)擋雨的場所,他們能及時(shí)找活、維權(quán)、學(xué)技能。

  “他鄉(xiāng)早已變成故鄉(xiāng)”

  “書本上的認(rèn)知終是淺的,只有親身到了這里,沉下去干,才能有真收獲。東部人能有機(jī)會(huì)體驗(yàn)西部的實(shí)際情況,在交流融合中成長,回去后都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。”三年援青路,劉知博的情感早已與這片土地緊密相連。

  湟中多山,黃土疏松,氣候變化讓防汛成了“硬仗”。山上的監(jiān)測(cè)探針常誤報(bào),劉知博就帶著干部挨村排查,50米一個(gè)點(diǎn),用腳量遍了3萬多涉險(xiǎn)群眾的居住地。“基層的事,從來不是紙面上的‘應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)’四個(gè)字。”劉知博說,有時(shí)候遇到病危老人,轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)成了難題——轉(zhuǎn)可能路上出意外,不轉(zhuǎn)可能被泥石流埋了。“這種時(shí)候,得憑良心擔(dān)當(dāng)。”他守在老人家門口,直到雨停確認(rèn)安全,才在凌晨的泥水里深一腳淺一腳往回走。

  這三年,劉知博回家的次數(shù)屈指可數(shù),除了過年,沒回去過幾次,基本常年駐守,成了半個(gè)湟中人。“工作是繁雜的,沒有為民情懷是堅(jiān)持不下來的,有時(shí)候遇到難干的工作,是靠著感情撐下來的。”他說,腦海里的湟中不是批文上的文字,而是一個(gè)個(gè)生動(dòng)場景,天天在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里跑,對(duì)這片土地的熱愛已埋藏在心底,三年時(shí)間,他鄉(xiāng)早已變成故鄉(xiāng)。

  離別不是終點(diǎn),而是另一種牽掛的開始。“來時(shí)孩子才3歲,如今已上一年級(jí)了,回去后要跟兒子好好講講青海的故事”他笑著說,“至少讓他知道,爸爸在西北大地干過點(diǎn)事。”至于援青的意義,他沉吟片刻說:“就像江河滋養(yǎng)大地,東部與西部在交融中彼此成就,兩地的人們也越走越親。我,不過是其中一朵微小的浪花。”

  記者手記:

  采訪中,劉知博從未把援青說得多么宏大,只透著一股樸素的真誠。三年里,他沒說過多少豪言,只把“做點(diǎn)實(shí)事”的承諾,寫進(jìn)了賬本的褶皺里,刻在了湟中的山路上。當(dāng)離別臨近,他最牽掛的仍是“數(shù)字背后的人”。三年前,他帶著專業(yè)而來,懷著真情而留;三年后,他用實(shí)際行動(dòng),讓每一分付出都扎進(jìn)了群眾心里。

  (來源:西寧晚報(bào))

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