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青海新聞網·江源新聞客戶端訊 在西寧市湟中區政府辦公樓，深夜的燈光常為一人亮至很晚。援青干部劉知博的辦公桌上，攤開的賬本密密麻麻記著數字。三年間，他用腳步丈量湟中區40多萬人的民生需求，讓賬本上的數字，一點點變成了群眾看得見、摸得著的幸福。
主動赴青 把專業“種”在高原
“我主動報名參加援青工作。”劉知博說，“知道是去青海，連崗位都明確了，想法其實很樸素——崗位和自己的專業相關，想實實在在做些事。”
家里人起初對“援青”沒什么概念，只知道“很遠，回不了家”。妻子去年曾想來看看他，剛到西寧就遭遇高反，沒待兩天就匆匆回去了。
初到高原的考驗，比想象中更具體。“開始肯定不適應，高反帶著失眠，晚上我是越想睡越清醒。”劉知博說，高反帶來的頭痛還沒消退，腦子里就開始“過賬”，財政報表上的收支缺口、鄉鎮報來的項目預算、群眾盼著解決的社保問題……“前半夜琢磨工作怎么推進，后半夜就忍不住牽掛起家里，一晚上就這么熬過去了，第二天繼續上班，慢慢成了常態。”他說。
剛來那會兒，為了摸清“家底”，他把過去幾年的賬本翻了個遍，每天熬夜核對每筆資金的來龍去脈。“連公交線一年的過路費、村里廁所的維護成本，心里都得有本賬。”現在，誰來問項目資金情況，他張口就能說清明細，“這是基本素質，不然對不起這份工作，也對不起老百姓的信任。”
“援青干部就是要做橋梁紐帶。”這是劉知博對自己的定位。通過“能源指標換產業投資”，他的思路很清晰。他精準對接中交一公司、青島浪潮等企業，推動集中式光伏、風力發電與冷鏈物流、智能制造等項目捆綁落地，累計簽訂框架合作協議總價值達84.2億元。“青海的清潔能源不能只停留在資源層面，要變成帶動發展的動能。”劉知博說。
讓“民生清單”變成“幸福賬單”
在劉知博的抽屜里，放著一沓厚厚的業務報表——上面記錄著他在湟中區推動的每一項民生工作：91.5億元民生領域支出、40萬人參保的社保體系、6946人實現就業、2.45億元減稅降費……這些數字背后，是他和同事們無數個加班的夜晚。
“群眾的事再小也是大事。”這是劉知博常掛在嘴邊的話。為了讓社�；鹫嬲蔀槔习傩盏�“養老錢”“救急款”，他帶隊開展專項整治，依法追回違規冒領資金11萬元；為了幫應屆畢業生找到工作，他跑企業、搭平臺，讓全區高校畢業生就業率穩定在87%以上；為了讓減稅降費政策精準落地，他推動“紅利賬單+電子稅務局”模式，讓2.3萬戶經營主體實實在在享受到政策紅利。
2024年，湟中區實現近十年來首次收支平衡。這個突破背后是他無數個伏案的深夜，也是他鬢角悄悄稀疏的發間。“這不是簡單的數字平衡，是民生保障和產業發展的良性循環。”他解釋道，通過壓減非必需支出、優化資金使用效率，既守住了“三保”底線，又騰出資金支持鄉村振興、生態建設，“就像給湟中經濟裝了個‘穩壓器’。”
在劉知博看來，民生工作既要“解近憂”，更要“謀長遠”。他推動開展的1.31萬人次職業技能培訓，讓不少農民工掌握了新本領；推廣的數字化電子發票，讓98%的納稅人感受到便利；
湟中40多萬人中，不少是外出務工的農民工。劉知博跑遍南川工業園區、甘河工業園區，對接企業舉辦招聘會，還在康川建了“零工就業共富之家”——以前零工們在加油站“站大腳”，現在有了遮風擋雨的場所，他們能及時找活、維權、學技能。
“他鄉早已變成故鄉”
“書本上的認知終是淺的，只有親身到了這里，沉下去干，才能有真收獲。東部人能有機會體驗西部的實際情況，在交流融合中成長，回去后都是寶貴的經驗。”三年援青路，劉知博的情感早已與這片土地緊密相連。
湟中多山，黃土疏松，氣候變化讓防汛成了“硬仗”。山上的監測探針常誤報，劉知博就帶著干部挨村排查，50米一個點，用腳量遍了3萬多涉險群眾的居住地。“基層的事，從來不是紙面上的‘應轉盡轉’四個字。”劉知博說，有時候遇到病危老人，轉與不轉成了難題——轉可能路上出意外，不轉可能被泥石流埋了。“這種時候，得憑良心擔當。”他守在老人家門口，直到雨停確認安全，才在凌晨的泥水里深一腳淺一腳往回走。
這三年，劉知博回家的次數屈指可數，除了過年，沒回去過幾次，基本常年駐守，成了半個湟中人。“工作是繁雜的，沒有為民情懷是堅持不下來的，有時候遇到難干的工作，是靠著感情撐下來的。”他說，腦海里的湟中不是批文上的文字，而是一個個生動場景，天天在鄉鎮、村里跑，對這片土地的熱愛已埋藏在心底，三年時間，他鄉早已變成故鄉。
離別不是終點，而是另一種牽掛的開始。“來時孩子才3歲，如今已上一年級了，回去后要跟兒子好好講講青海的故事”他笑著說，“至少讓他知道，爸爸在西北大地干過點事。”至于援青的意義，他沉吟片刻說：“就像江河滋養大地，東部與西部在交融中彼此成就，兩地的人們也越走越親。我，不過是其中一朵微小的浪花。”
記者手記：
采訪中，劉知博從未把援青說得多么宏大，只透著一股樸素的真誠。三年里，他沒說過多少豪言，只把“做點實事”的承諾，寫進了賬本的褶皺里，刻在了湟中的山路上。當離別臨近，他最牽掛的仍是“數字背后的人”。三年前，他帶著專業而來，懷著真情而留；三年后，他用實際行動，讓每一分付出都扎進了群眾心里。
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