青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 “孩子多出息，考上大學(xué)了，學(xué)的是什么專業(yè)？”7月29日，海西蒙古族藏族自治州德令哈市尕海鎮(zhèn)東升村馬阿舍家中，歡聲笑語在暖意融融的客廳里流淌。沙發(fā)上，剛考上大學(xué)的女孩眉眼含笑，眼中跳動著對未來的憧憬。

　　“今年我們村出了6名大學(xué)生，這可是教育上的大喜事。”坐在客廳里與村民熱絡(luò)地拉家常的，正是東升村黨支部書記馬海比布。他微微前傾的身姿和始終掛著的笑容，讓人倍感親切。

德令哈東康養(yǎng)殖專業(yè)合作社內(nèi)的牦牛。

　　馬阿舍看著女兒，又望向書記，笑得合不攏嘴：“2017年脫了貧，現(xiàn)在住在敞亮的新房里，孩子還考上了大學(xué)，日子越過越有盼頭！”村民冶爾四么乃接過話頭：“以前路難走、沒自來水，現(xiàn)在新農(nóng)村水電齊全，書記帶著搞產(chǎn)業(yè)，年年分紅，家門口就能過上好日子！”

　　村民口中的這份好日子背后，是馬海比布十余年的堅守與擔(dān)當(dāng)。

　　2011年，馬海比布在村民的期盼中回到家鄉(xiāng)，毅然挑起擔(dān)子擔(dān)任村委會主任。“剛工作時要先了解村情民意，我們挨家挨戶入戶，傾聽村民的心聲，收集他們的訴求，全面掌握村上的實際情況。”馬海比布說。翻開他的筆記，里面不僅詳細標(biāo)注著每家每戶的困難，更勾勒出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的初步藍圖。

　　2013年，馬海比布和村“兩委”其他成員經(jīng)過反復(fù)研討，做出了一個大膽決定——成立村集體合作社發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。馬海比布回憶起當(dāng)時的情況，“當(dāng)時地下水位上漲，耕地受損，種莊稼沒了指望，但村民大都有養(yǎng)殖經(jīng)驗，又趕上‘三元牛’扶持項目，這條路或許能走通！”

　　然而創(chuàng)業(yè)之路布滿荊棘，投入300多萬元的“三元牛”養(yǎng)殖因成本高、銷路窄、周期長，連續(xù)四年陷入虧損。面對村民焦慮的眼神，馬海比布焦慮萬分：“不能讓大家的錢打了水漂，也不能辜負大家對我的信任。”

馬海比布（中間）與村民話家常。

　　他再次走進村民家中問計于民，又帶著村干部去周邊牧區(qū)取經(jīng)。最終，大家將目光投向更適應(yīng)高原環(huán)境的本土牦牛，這場關(guān)乎全村命運的創(chuàng)新之路也終于迎來轉(zhuǎn)機。

　　馬海比布常和村“兩委”其他成員說，要摒棄“看透不說透，摘花不摘刺”的“老好人”做派，真心干事、真誠為民。秉持著這樣的信念，他帶領(lǐng)村“兩委”整合東升村、新源村、尕海村等中央財政扶持資金1380萬元，發(fā)展牦牛養(yǎng)殖項目。通過“合作社+基地+村集體”模式，由德令哈東康養(yǎng)殖專業(yè)合作社托養(yǎng)，按年收益6%向村集體分紅，推動零散養(yǎng)殖向規(guī)模化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

　　記者跟隨馬海比布走進德令哈東康養(yǎng)殖專業(yè)合作社，眼前一派生機勃勃的景象。牦牛或悠閑地嚼著草料，或愜意地臥在寬敞的牛舍里反芻。電動撒料車緩緩行駛，將科學(xué)配比的草料精準(zhǔn)地投放到牛槽中。馬海比布介紹說，2024年，隨著現(xiàn)代化養(yǎng)殖設(shè)備的投入使用，每頭牦牛的成本降低了500元。

　　“我們先去監(jiān)控室看看。”這是馬海比布每次到合作社的必做之事。他目不轉(zhuǎn)睛地盯著監(jiān)控屏幕，不放過任何一個細節(jié)，連牛槽邊沿都仔細查看，并不時與工作人員探討?zhàn)B殖過程中存在的問題。“這些牛承載著大家的希望，既然村民信任我們，就一定要把工作做好。”這句話，他常常掛在嘴邊。

　　“這飼料里有十幾種成分，都是科學(xué)配比的，既能保證營養(yǎng)，又好消化。”養(yǎng)殖場員工馬成貴一邊觀察牦牛的狀態(tài)一邊介紹道，曾經(jīng)在外漂泊打工的他，如今在家門口實現(xiàn)了就業(yè)。

　　“以前我們只會悶頭養(yǎng)牛，哪懂什么科學(xué)養(yǎng)殖！現(xiàn)在跟著書記和專家學(xué)，才知道飼料搭配、疫病防治都有大學(xué)問。”說起現(xiàn)在的生活，馬成貴臉上洋溢著幸福的笑容，“既能照顧家人，又有穩(wěn)定收入，日子別提多踏實了！”

　　農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看黨支部；支部強不強，核心在“領(lǐng)頭羊”。十余年間，馬海比布從帶領(lǐng)一村發(fā)展起步，到串聯(lián)起全市42個村集體經(jīng)濟。牦牛存欄從100多頭增至近萬頭，年分紅從5萬元躍至230萬元，帶動農(nóng)戶增收累計約3000萬元。

　　這一串串?dāng)?shù)字的背后，是他磨破無數(shù)雙鞋的奔波，是無數(shù)個辦公室深夜長明的燈光，更是那句“有黨在，不用怕”的擔(dān)當(dāng)。從曾經(jīng)的省級貧困村到如今的鄉(xiāng)村振興示范村，東升村的蛻變，是馬海比布十年如一日，用真誠、奉獻、擔(dān)當(dāng)書寫的答卷。

　　“我是黨在基層的一面旗幟，初心不能忘，使命不能丟。”如今，作為德令哈牦牛科技產(chǎn)業(yè)園負責(zé)人，馬海比布目光堅定：“下一步要推動牦牛產(chǎn)業(yè)一二三產(chǎn)融合，讓村集體經(jīng)濟‘造血’更強，帶著大家走向更美好的明天。”

　　（來源：青海日報）